5 tips om als klein bedrijf personeel aan te werven

Wees flexibel
In tegenstelling tot grotere bedrijven die regels en beleid hebben voor duizenden werknemers, kan je een veel flexibelere werkomgeving creëren. Bedenk wat je anders kunt doen dan grotere bedrijven bij het ontwikkelen van je functierollen en -vereisten. Toptalent aantrekken dat niet de standaard 9-tot-5-uren wil werken, kan door gewoon flexibele uren aan te bieden. Voor veel bedrijven kan het aanbieden van flexibele uren de zaken wat ingewikkelder maken. Het vinden van het beste talent kan echter de andere problemen die flexibele uren met zich meebrengen, waard zijn.

Andere zaken die je kunt overwegen om een flexibele werkomgeving te creëren:

• Kortere werkdagen
• Winter-, zomer- of kortetermijnwerk
• Thuiswerkdagen
• Programma's voor delen van ritten
• Wees creatief
  
  Door talent op te sporen dat op de loer ligt op minder voor de hand liggende plaatsen, kunt u een concurrentievoordeel behalen. Denk goed na over waar je mensen kunt vinden met de vaardigheden, competenties en attitudes die je in dienst wilt nemen. Door op minder voor de hand liggende plaatsen te zoeken naar mensen met overdraagbare vaardigheden, vergroot je de talentenpool waaruit je talent probeert aan te werven en maak je op die manier meer kans om talent te vinden.

Wees eerlijk
Wees open en eerlijk over het feit dat je een klein bedrijf bent. Leg jouw kandidaten uit welke voordelen en uitdagingen het heeft om eigenaar en werknemer van een klein bedrijf te zijn. Vraag hen naar hun mening, en ga daar zo eerlijk mogelijk op in. Mensen willen de waarheid horen voordat ze bij een bedrijf gaan werken.

Wees gul
Voor veel kleine bedrijven is het moeilijk om te concurreren met de beloningspakketten die door veel grotere bedrijven worden aangeboden. Veel kleine bedrijven krijgen de beste kandidaten over de streep door winstdeling aan te bieden. Je kan toptalent een manier bieden om rijkdom voor zichzelf te creëren door binnen het bedrijf te groeien. Wees genereus bij het ontwerpen van deze pakketten. Denk aan het belonen van bijdragen die je brengen waar je wilt zijn. Zorg tegelijkertijd voor de nodige waarborgen. Je wilt degenen belonen die positief hebben bijgedragen aan jouw succes.

Wees transparant
Mijn filosofie bij het aannemen van personeel is om open en transparant te zijn. Uit te leggen hoe ik ben om voor te werken, wat ik van mijn mensen verwacht (vooral op het vlak van inzet en houding) en hoe ik succes voor ogen heb. Voor mij stelt dit mensen in staat om de juiste beslissing voor zichzelf te nemen, wat mij weer helpt. Als je je ergens zorgen over maakt bij een kandidaat, vraag hem dan ernaar.

Wees creatief 
Door talent op te sporen dat op minder voor de hand liggende plaatsen schuilt, kan je een concurrentievoordeel behalen. Denk goed na over waar je mensen kan vinden met de vaardigheden, competenties en attitudes die je in dienst wilt nemen. Door op minder voor de hand liggende plaatsen te zoeken naar mensen met overdraagbare vaardigheden, vergroot je de talentenpool waaruit je talent probeert aan te werven en maak je op die manier meer kans om talent te vinden.